9月23-25日pg麻将胡了试玩咨询为海内知名物流企业ZT集团开展《B端系统有效需求剖析》拭魅战培训,培训学员积极互动、带着实际的项目在课堂研讨,老师给出拭魅战指导,学员收获满满!
现场讨论很是猛烈!
课堂真是干货满满,小编也在现场一起学习,以下是小编做的课堂条记:
1、认识相关方:对相关方期望的捕获和掌控,以及在此基础上使用“BBR模型”完成对差别相关方(角色)期望的取舍;
2、明确系统的交付价值:明确产品/系统的交付价值,紧紧围绕“系统的交付价值”完成6件事;
3、引导相关方:需求积累经验,总结和完善“场景扩增模型”以有效引导相关方特别是客户的需求。王总的课程总是让学员有种意犹未尽的感受,真是拭魅战派老师!
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