2017年4月21-22日,pg麻将胡了试玩咨询为某知名家电企业提供《硅谷产品立异要领论与最佳实践》内训课程大获好评。
互联网企业也好,古板企业也罢,商业的实质没有改变。巨匠彼得·德鲁克所言:创立并且保存主顾。不立异就等死,没有古板的企业,只有古板的思维。
企业一方面对立异的重要性摇旗呐喊,一方面又对自己的立异灰心丧气。为什么企业相信庞大粗笨的MM流程能计划出好的产品?只因华为用过吗?(实际上在比流程华为也没有落地),马奇诺防地和闭关锁国一样搞笑。最好的防守就是进攻。打鸡血是解决不了问题的。在对方构建的马其诺防地上仰攻是最愚蠢的。用战术上勤奋掩盖战略上的懒惰是可悲的。
课程中,老师接纳MBA案例式教学和教练技术。授予立异治理模型的同时,结合业界最新、最热的新闻案例,引发学员们踊跃思考和表达看法的热情,在此基础上合理安排拭魅战演练,开启头脑风暴环节。接连不绝的思路开发历程使得学员们脑洞大开,开发出不少立异点子,并争相上台宣布团队作品。
在课程结束后,学员们对老师的奇特教学方法体现了强烈的认同和谢谢、给予了高度的评价。
pg麻将胡了试玩咨询的价值观是:立异之基、卓越之范、共赢之道。
作为产品研发与立异高端培训领导者和落地式咨询的专家,我们希望通过锲而不舍的精益求精的专业精神,成为中国企业研发与产品立异的基石。
做真正能给企业带来价值的咨询公司,是我们的焦点价值观之一。我们坚信,只有客户乐成,我们才有可能乐成�=哟魅饲袄醋裳�
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